二公司第十六直管部党支部:狠抓“五个着力点” 党建引领促提升
时间:2024-03-19 08:44 浏览量:4704 次
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云南建投第二建设有限公司第十六直管部党支部自成立以来,在集团和公司党委的指导下,认真开展各项工作,特别是2018年集团党委提出推行基层党支部规范化建设后,按照党支部规范化建设工作手册要求,不断提高党建工作水平。近年来,党支部逐步探索出“五个一”学习活动、基础管理“七张表”、项目“示范党小组”等工作路径,紧紧围绕“五个着力点”,以党建引领直管部高质量发展。

第十六直管部先后承建贡山幸福家园、西盟县大黑山通道、昆明综合保税区、禄丰单晶硅(一期、二期、三期)、大理洱海保护生态搬迁“1806”小镇、华坪清洁载能等云南省重点脱贫攻坚、乡村振兴项目,并保质保量完成项目建设,赢得了当地政府和建设单位的高度好评。直管部先后荣获国家“AAA”级安全文明标准化工地1项、云南省安全文明标准化工地2项,云南省优质工程2项、专利3项,施工工法6项,多次荣获二公司先进单位、优秀项目部等荣誉。

以“五个一活动”为着力点 打造思想引领“新矩阵”

▲学习党的二十大精神

党支部始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想及习近平总书记重要讲话精神为指导,以支委会和党小组会为契机,严格开展“第一议题”学习,支委班子认真领学原文,党员分享心得体会,有效促进广大党员学得更深、理解得更透,不断提高党支部党员的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

▲与西盟县佤族人民一起观看党的二十大直播

同时,为不断丰富学习形式,党支部创新开展“五个一”特色学习活动,即:每天分享一个党建小知识、每周推送一期专题微党课、每月一次集中学习、每两个月一次主题党课、每季度一次专题研讨。活动已连续开展三年,形式丰富和覆盖全面的学习让党的理论教育从关键少数向全体党员和职工群众延伸,从集中性教育向经常性教育转变,引导党员干部职工把政治理论学习融入日常、做在经常,不断补强精神之钙,筑牢信念之基。

以“七张表”为着力点 夯实党建强基础

党支部创新管理方法,采用“七张表”跟踪落实基础工作,即:《党员发展跟踪明细表》《党员积分表》《在职党员到常住地社区服务情况统计表》《党课学习计划表》《党员日常教育学习登记表》《谈心谈话计划表》《组织生活会意见清单及整改措施表》。“七张表”将党内各项工作做实做细,促进党支部基础工作创新提质,连续三年,党支部在二公司年度党建考核中获得优秀等次,2023年获二公司“先进党支部”荣誉称号。

▲云边读书班

党支部还丰富“主题党日”活动形式,与禄丰市、西盟县、绿春县、华坪县等相关单位开展篮球友谊赛等联谊活动,与云南省房地产开发经营(集团)有限公司直属党支部、昆明联合产权交易有限公司党委、外部律师事务所、云南省民营企业家协会等单位开展“链式”主题党日活动,与西盟县边境联防哨所举办“云边读书班”等活动,不断丰富组织生活,加强党建联建,构建互促互进、共建提升的党建工作格局。

以“市场开拓”为着力点 开创发展新局面

▲大理1806项目

党支部坚持带头舞好经营龙头,组建经营领导小组,将支委班子全部纳为组员,分片区分责任对接各地方政府和投资平台,切实发挥好党员干部的“头雁”作用。在积极开拓新市场的同时,坚持深耕固有市场,用精益求精的“工匠精神”做好每一个项目的建设工作,以生产促经营,以良好的口碑赢得市场,实现直管部可持续高质量发展。

▲禄丰单晶硅项目

2017年,直管部通过承接禄丰单晶硅项目(一期)进入楚雄市场,项目部在保质保量完成建设任务的同时,服务好业主和甲方。依托该项目,直管部连续在楚雄州禄丰市中标7个项目,总经营额约7.0亿元,合同额约7.0亿元,与禄丰市委市政府、楚雄国投公司、楚雄国有资本运营集团公司建立了长期的良好合作关系。

2022年,直管部跟进普洱市西盟县项目,全体拧成一股绳,克服沟通渠道少、交通距离远、环境变化大、风俗差异明显等困难,先后中标西盟大黑山通道等四个项目,共计完成经营额约5.0亿元,成功打开了普洱片区市场,提升了直管部自主经营水平,开创了经营工作新局面。

以“项目党小组”为着力点 激发一线新动能

▲昆明保税区项目

党支部大力推进党建工作与项目生产深度融合、相互促进,广大党员在重难点项目中冲锋在前、攻坚克难,发挥党员的先锋模范作用。2016年承建的昆明综合保税区项目实现当年开工当年竣工验收的佳绩。2018年承建贡山幸福家园项目,项目交通不便、工期紧、环境艰苦,直管部经理、党支部生产委员亲自驻守项目,靠前指挥,最终在集团众多参建单位中率先完成任务,为怒江贡山人民交上了一份满意的答卷,直管部经理也多次获得集团及二公司“先进工作者”荣誉称号。

在西盟片区项目工期紧、任务重的情况下,党支部在西盟片区成立“示范党小组”,让党旗飘扬在边境项目一线。党小组共有党员6名,组长由项目经理陈泽骐同志担任,其余党员根据各自业务工作分管责任区,制定任务目标,充分发挥党员在一线工作中敢于担当、勇于奉献的先锋模范作用。

以“幸福十六直”为着力点 共享和谐美好新氛围

▲西盟项目职工驿站

党支部坚持以党建带工建带团建,激发群团工作活力。直管部工会积极开展冬送温暖、夏送清凉等慰问活动;组织开展系列节日趣味活动;在西盟项目建立的“职工驿站”获云南省“最美工会驿站”称号;在西盟项目成立青年突击队,积极发挥青年职工在项目一线攻坚克难的模范带头作用。

▲到项目开展慰问活动

党支部始终秉承人才就是核心竞争力的理念,用心用情抓好团队建设,每年初制定取证和职称评定计划,同时抓好跟踪落实,近三年来,职工取证率均名列公司前三。直管部现有职工62人,共有一级建造师证书26本、一级造价工程师证书10本、二级建造师证书28本、注册安全工程师证书5本,正高级工程师1人,高级工程师6人,工程师15人,中级会计师2人,中级经济师5人,公路水运检测师1人。大学本科及以上学历占比为82.1%。

一个支部,一座堡垒,下一步,云南建投第二建设有限公司第十六直管部党支部将持续围绕“五个着力点”破解党建工作与中心工作“融入”难题、党员在项目一线“作用发挥”难题,推动党组织的“神经末梢”更加强健,充分发挥党支部的战斗堡垒作用,不断提高党组织的凝聚力、向心力,助推直管部各项指标逐年攀升,做到党建工作与生产经营同频共振,切实以高质量党建引领高质量发展。

【记者:杨欣    责任编辑:张逢俊】




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