11月15日至18日，集团党委集中向投资运营的金沙酒店、戛洒外滩豪生酒店、云茶山庄、栖霞山花园酒店、青华海花园酒店、独龙江天境酒店、弥勒美憬阁精选酒店、澄江小院、昭通发展大厦反馈2022年第二轮专项巡察情况。2022年集团党委第二轮巡察持续做好“双反馈”“双表态”机制，被巡察单位集团联系领导出席反馈会并作表态讲话，巡察工作领导小组成员、巡察办、巡察组人员参加巡察反馈。反馈会上，被巡察单位党组织书记就抓好巡察整改作了表态发言。

会前，巡察工作领导小组成员向被巡察党组织主要负责人传达集团公司党委书记、巡察工作领导小组组长陈祖军同志在听取2022年第二轮巡察工作汇报时讲话要求，并就贯彻落实集团党委、巡察工作领导小组会议精神，针对反馈意见抓好整改工作提出具体要求。集团党委巡察组分别向被巡察单位党组织领导班子、中层干部和职工代表等反馈了巡察意见。

会议强调，被巡察单位要提高政治站位，坚决把思想和行动统一到巡察反馈问题整改工作上来，要以鲜明的政治立场、严肃的政治态度、高度的政治自觉抓好问题整改工作落实。

会议指出,一是提高政治站位，深刻认识抓好巡察整改工作的重要性。要把巡察整改作为全面从严治党主体责任的直接抓手，紧盯问题不放松，确保问题改到底、改到位，努力以治标来推动治本，以整改落实推动全面从严治党纵深发展。二是保持政治上的清醒和坚定，充分认识巡察反馈意见的严肃性和整改落实的紧迫性。坚持从严从实，敢于动真碰硬，严格整改标准，把整改过程变成解决问题、堵塞漏洞、提升质效的过程，变成提升管理、完善制度的过程，变成凝心聚力推动发展的过程。三是严肃对待集团党委的反馈意见，推动整改的政治性和时效性。被巡察单位党委要扛起巡察整改的政治责任，切实解决企业在内部管理和投资经营等方面的突出问题，推动巡察整改向基层延伸，让内涵式高质量发展在干部职工心中落地生根。

会议要求,一要精准对表，细化任务。督促各个酒店认真对照，细化问题清单、责任清单、任务清单，明确整改措施、牵头部门和完成时限，以坐不住的危机感、等不起的责任感、慢不得的紧迫感，做到严实标准、精准发力、强势推进巡察整改。二要倒排工期，消除隐患。两个月的集中整改时间，必须倒排工期、节点控制，多措并举、务期必成。既解决好面上的显性问题，更从源头和根本上查找深层病灶，推动问题隐患得以根本性、彻底性解决。三要扛起主体责任和示范责任。被巡察单位党组织既要全面领导、统揽主抓，又要具体指导、实时督导。被巡察单位领导班子成员要切实履行“一岗双责”，真正领起来带起来，严起来实起来，立起标杆、当好示范。四要把问题整改作为贯彻落实党的二十大精神的重要抓手，把“查”字落细落深，把“改”字贯穿始终，在深化标本兼治上有新成效，针对巡察反馈的问题，深入查找制度上的缺失、指导上的短板、监管上的盲区、程序上的漏洞，建立完善行之有效的制度机制，通过以巡促改、以巡促建、以巡促治，推动各项工作落到实处、提质增效。    

【记者：张荣飞 杨旸 邓皓月        责任编辑：邓妮娇】