“不为困难找借口、只为发展想办法。”当前，十七公司上下正以思想“破冰”带动发展突围，以作风转变推动工作见行见效，以效能提升实现内涵式高质量发展，全方位推进作风革命、效能建设“换挡提速”。

   “今年要拼，要沉到项目一线，要‘驻’进群众心坎”。1月18日，十七公司党总支在今年第一次党总支委员会上便定好了2022年转变作风的工作风向标。随即，“少开会、开短会、开解决问题的会”“带着问题到基层, 深入基层找问题”“脚下沾泥才能心中有底”……这些便成了十七公司领导班子成员践行一线工作法的行动指南。

   2月以来，十七公司班子成员秉承着说了就做，做就做好的工作信念，带头走出办公室、焕发新状态，从芒市到会泽，从广南到红河，从玉溪到瑞丽，基层一线哪里有问题，班子成员的身影便出现在哪里，项目建设哪里有难题，班子成员的指导棒便指向哪里，坚决杜绝坐在办公室里“心忧天下”，隔着车窗玻璃“调查研究”的风气。在前后共15次的基层调研中，班子成员把集团和十七公司职代会精神传达到了一线，将生产、安全、技术等各方面的指导对准了一线，通过力求原汁原味,不看“盆景”的工作方式把矛盾、难题化解在了施工现场，把组织的关心鼓励带进了一线员工的心里。值得一提的是，班子成员逐步摸准各基层直管部发展不平衡的症结所在，分析研究项目管理效益瓶颈所在，提出“成本控制年、管理提升年、品牌形象提升年”的工作主线，用脚步走出一条熟悉项目、掌握情况、听懂群众语言的基层之路。就是在这样一次又一次的走访调研中，十七公司各片区项目安全生产在“体检”中得到了落实，项目节后复工复产有了计划和抓手，会泽大数据项目、会泽数字经济产业园项目、红河泸西供电局项目、瑞孟高速项目的生产进度得到了推进，德宏州人员医院西院区项目观摩学习活动取得了实效。

   对公司发展来说，年轻后发虽是优势但更是现实，要实现后发赶超，首要问题就是要彻底革除各种阻碍发展的思想积弊。2月以来，十七公司再次把解放思想、转变观念摆上思想建设的关键位置。无论是在党史学习教育暨中央生态环境保护督察整改专题民主生活会、十七公司一次五次职代会上，还是在党史学习教育总结大会、党总支理论中心组学习会上都反复强调：思想上正本清源，才能释放干事创业的活力，敢于向问题“叫板”，勇于从思想“破冰”，才能彻底打破各种不合时宜的陈规陋习，才能用思想转变推动行为转变。

   3月，乘着解放思想、转变观念的东风，十七公司正式拉开了以“学先进、找不足、明思路”为主题的解放思想大讨论序幕。“我们一定要想清楚，公司从‘谷底’冲到‘前列’靠的是什么？下一步该如何精准发力？”“如果不能静下心来弥补短板，保持“空杯心态”踏实做事，还在用老观念、老思想付诸于工作，必将做不好、走不远”“只有思想不等不靠，才能把琐事做好，把小事做精，把细事做亮”……思想大讨论中，十七公司职能部门负责人、直管部经理、基层党支部书记、项目经理立足岗位，卸下包袱、敞开心扉，说认识、说体会，谈信心、谈决心，通过像家人朋友一样深度交流，全面查找制约公司发展的难点、堵点问题，把“空喊口号”“不推不动”等表现堵在思想萌发的第一步。

   在班子成员的带头下，机关职能部门深知没有好的作风，就跑不好服务指导的接力赛，跑不出发展的加速度，就闯不出内涵式高质量发展的新路子。

   2月28日至3月26日，十七公司各职能部门组成培训小组带着课件、带着案例、带着人员，分赴各片区项目进行常态化帮扶指导。在近一个月的时间里，培训小组采取“业务培训+经验交流+意见征集”相结合的方式，不仅把成本管控、技术管理、绿色施工、生产质量、安全教育、项目形象建设、农民工实名制管理、党建工作季度巡检等各项工作的管理要求、业务流程、重点目标讲清、讲透，更是现场进行意见反馈收集，召开总结会，对培训课堂效果、培训课件内容等进行讨论分析，按每一个片区提出的优化建议调整培训内容及课件，做到了在一线掌握情况、解决问题、总结经验。

   此次帮扶指导累计培训9场次，培训人员累计630余人，为十七公司“菜单式”精准培训开了一个好头。

同时，在帮扶过程中，还对在建项目进行了综合“体检”，对检查过程中发现的问题剖析原因，提出反馈意见和切实可行的改进措施，把“学中干、干中学”践行到位，让“三个工作法”和“三个马上”工作要求落地有声。

   自2021年4月27日由十七公司第三直管部承建的红河泸西供电局生产业务用房及城区供电所项目开工以来，该项目就备受关注。这不仅是十七公司踏入供电建设领域的第一块入门坎，也是公司叩开新市场的第一块敲门砖。

   红河泸西供电局建筑面积11315.05平方米，地下一层建筑面积2482.49平方米，设置有1732.45平方米人防，地上六层建筑面积8832.56平方米，结构为框架结构。在基础阶段施工之期，项目部就接连遇到了施工地存在淤泥填充式溶洞群，该工程共有66棵桩，其中与28棵有溶洞，溶洞率高达42%，单棵桩最大灌注量为138立方米，是计算值的9.2倍。溶洞内填充着具有强吸附力的淤泥，并且孔口3米范围内伴随着塌陷、涌水等异常情况发生，导致旋挖钻机无法正常钻进施工。这一问题成为了项目推进最大的难题。为积极解决施工中存在的困难，项目部积极寻找解决方案，十七公司上下联动，班子成员带头、职能部门出实招，项目部抓落实，提出采用《冲击钻泥浆护壁灌注桩+回填毛石黏土及粗纤维物质》的特殊施工工艺来应对该溶洞群。在全体人员的努力下，最终历时4个月终于顺利完成了桩基础工程，于3月14日顺利封顶。

   经过该次溶洞处理措施后，项目部针对类似情况形成了一套有效的施工工艺《大直径深孔多层填充式溶洞群泥浆护壁灌注桩》，可为往后的工程提供借鉴。与此同时，该项目入选红河州建筑施工安全标准化示范工地一等奖，质量管理标准化示范项目二等奖，充分在红河州片区树立了公司良好形象。项目部行动在“做”字上下狠功夫，做细工作方案，做事具体措施，做优项目建设，让作风革命效能建设真正得到体现。

【记者：陈佳 王千予    责任编辑：撒叶影】